Follow

Show

Kaizen Suggestion for Work Improvement

หลักสูตรการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย Kaizen
(Kaizen Suggestion for Work Improvement)

หลักการและเหตุผล
ไคเซ็น หมายถึง การปรับปรุงงาน โดยไม่จำกัดวิธีการ แนวทางหรือเทคนิคที่ใช้ ซึ่งในการปรับปรุงงานนั้นสามารถปรับปรุงได้ตั้งแต่เรื่องใกล้ตัวในการทำงาน จนกระทั่งถึง เรื่องเชิงนโยบาย การบริหารจัดการ องค์กรโดยทั่วไปจะให้ความสำคัญอย่างมาก กับการปรับปรุงและพัฒนา ในลักษณะค่อยเป็นค่อยไปและดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมข้อเสนอแนะ 5ส กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ ซึ่งท้ายที่สุดแล้วเป้าหมายจะอยู่ที่การปรับปรุงงาน โดยที่ทุกคนต้องมีส่วนร่วมและเสริมสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพให้กับพนักงาน

วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในการปรับปรุงงานต่อพนักงานในองค์กรโดยอาศัยแนวคิดไคเซ็นเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในการทำงาน
  2. เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในแนวทางการจัดการและเครื่องมือพื้นฐานเพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)
  3. เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในแนวทางการดำเนินกิจกรรม Kaizen การสรุปรายงานและนำเสนอการปรับปรุง
หัวข้อการฝึกอบรม
  1. แนวคิดและปรัชญาของ Kaizen
  2. ประเด็นสำคัญของการปรับปรุง
  3. แนวคิดการจัดการเพื่อการปรับปรุงการทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)
  4. แนวทางการค้นหาจุดปรับปรุง
  5. แนวทางการปรับปรุง&เครื่องมือในการปรับปรุงต่างๆ
    1. การปรับปรุงงานเชิงคุณภาพ
    2. การปรับปรุงการไหลเชิงการผลิต
    3. การปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากรต่างๆ
  6. แนวทางการดำเนินกิจกรรม Kaizen การสรุปรายงานและนำเสนอการปรับปรุง
  7. Workshop: กลุ่มอภิปรายหัวข้อปรับปรุง โดยวิทยากรให้คำแนะนำตามหลักการ
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
  • หัวหน้างาน , วิศวกร, ช่างเทคนิค, พนักงานในระดับปฏิบัติการ
ระยะเวลาการอบรม  จำนวน 1 วัน