Follow

Show

Manufacturing Management for Suervisor in Automotive Industry

การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานในอุตสาหกรรมยานยนต์
Manufacturing Management for Supervisor in Automotive Industry

วัตถุประสงค์
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจถึงความรู้พื้นฐานที่สำคัญและจำเป็นต่อการการบริหารการผลิต
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจถึงหลักการและเครื่องมือสำคัญที่สามารถประยุกต์ใช้ในการวางแผน การควบคุมและการประเมินผล
    การผลิต
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจถึงหลักการและวิธีการการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

หัวข้อการฝึกอบรม
  • แนวความคิดการบริหารการผลิต
  • ประสิทธิภาพการผลิตี
  • การวางแผนการผลิตขั้นพื้นฐาน
    • การศึกษาเวลามาตรฐาน
    • การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
  • การควบคุมการผลิต
    • ขั้นตอนการควบคุมการผลิต
    • เครื่องมือในการควบคุมการผลิต
    • การควบคุมการผลิตด้วยสื่อสายตา
  • การประเมินผลการผลิต
    • การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต
    • การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
    • เทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
  • การปรับปรุงโดยการแก้ปัญหาด้วยทีม
  • บทสรุป ถาม-ตอบ
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรม
  • มีความเข้าใจในหลักการสำคัญและจำเป็นต่อการการบริหารการผลิต
  • สามารถนำเครื่องมือและวิธีการการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
  • เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ, Supervisor, Leader, หรือ บุคคลที่สนใจ
วิธีการฝึกอบรม  การบรรยาย, Workshop, กรณีศึกษา
ระยะเวลาการอบรม  จำนวน 2 วัน