Follow

Show

Production Planning and Control

หลักสูตรการวางแผนและควบคุมการผลิต
(Production Planning and Control)

หลักการและเหตุผล
     การดูแลรับผิดชอบไลน์การผลิตเป็นหน้าที่ของหัวหน้าหรือผู้จัดการฝ่ายผลิตโดยตรง การที่ผู้รับผิดชอบไลน์สามารถทำหน้าที่วางแผนการผลิตได้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า ทรัพยากรที่มี และงบประมาณที่วางแผนไว้ จะทำให้การบริหารงานในส่วนของการผลิตเป็นไปอย่างราบรื่น อีกทั้งการที่ผู้รับผิดชอบสามารถควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามแผนและเป้าหมายในเรื่อง ความปลอดภัย ( Safety ) คุณภาพ ( Quality ) ต้นทุน ( Cost ) การผลิต ( Productivity ) ก็จะต้องใช้เทคนิคและวิธีการที่หลากหลายเพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายได้

วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการวางแผนการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า และกำลังผลิตของกระบวนการ
  2. เพื่อให้สามารถวางแผนกำลังคน กระบวนการ วัตถุดิบ และทรัพยากรอื่นๆให้สอดคล้องกับกับแผนการผลิต และงบประมาณด้านต่างๆที่วางแผนไว้
  3. เพื่อให้เข้าใจข้อจำกัดของกระบวนการผลิต เช่น การเปลี่ยนรุ่น ระยะเวลาในการผลิตแต่ละรุ่นที่ไม่เท่ากัน แล้วนำมาใช้ในการวางแผนการผลิตได้
  4. เพื่อให้เข้าใจเทคนิคการควบคุมไลน์การผลิตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านต่างๆ
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
  1. ยอดคำสั่งซื้อ และความเกี่ยวข้องกับแผนการผลิต
  2. การกำหนดความเร็วในการผลิต ( Takt Time ) ให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า
  3. การวางแผนการผลิต และการวางแผนให้เหมาะสมกับเงื่อนไขจริงของกระบวนการผลิต
  4. การวางแผนการผลิต และการวางแผนให้เหมาะสมกับงบประมาณด้านต่างๆ
  5. ข้อจำกัด เงื่อนไข ที่ต้องพิจารณาในการวางแผนการผลิต
  6. เทคนิคการควบคุมไลน์การผลิตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านต่างๆ
  7. เทคนีคการควบคุมไลน์การผลิตและการแก้ไขปัญหา
ระยะเวลาการอบรม  จำนวน 1 วัน