Follow

Show

Pull System

หลักสูตรการทำระบบดึง
(Pull System)

หลักการและเหตุผล
ระบบดึง (TPS Pull System) เป็นกระบวนการปรับปรุงการไหลของชิ้นงานและข้อมูล โดยมุ่งเน้น การถ่ายทอดความเร็วในการขาย (Sale Speed) ไปยังกระบวนการผลิต โดยผ่านการทำงานของระบบ Kanban รวมทั้งเป็นการจัดการปริมาณสินค้าคงคลัง และ ปริมาณสินค้าในกระบวนการผลิต (Work In Process: WIP) ให้มีความเหมาะสม เพื่อตอบสนอง ต่อหลักการของการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time)

หัวข้อการฝึกอบรม
  • บทนำ และแนวคิดในระบบบริหารการผลิตแบบโตโยต้า (Intro & TPS Concept)
  • ลักษณะการผลิตในสถานประกอบการ (Model Line of Factory)
  • แนวคิดในระบบดึง (Pull System Concept)
  • ระบบดึง (Pull System)
  • รูปแบบการผลิต (Production Style)
  • แผนภาพการไหลของวัตถุดิบและข้อมูลของกระบวนการ (MIFC) (Material & Information Flow Chart)
  • ขั้นตอนการดำเนินการการสร้างระบบดึง (Pull System Step)
  • การสาธิตเชิงปฏิบัติการ แบบจำลองเทคนิคการทำระบบดึง (Work Shop- Pull System Simulation)
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม  เป็นบุคลากรที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับกระบวนการผลิตในระดับต่างๆ ดังนี้
  • ระดับผู้บริหาร
  • ระดับหัวหน้างาน
  • ระดับวิศวกรผู้ควบคุมงาน
  • ระดับพนักงานที่เตรียมจะเป็นหัวหน้างาน
  • ระดับพนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการอบรม  จำนวน 2 วัน