Follow

Show

Shop Floor Control for Automotive Industry

หลักสูตรการบริหารพื้นที่หน้างานของอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างมีระบบ
(Shop Floor Control for Automotive Industry)

หลักการและเหตุผล
พื้นที่หน้างานเป็นสถานที่ที่มีการทำกิจกรรมในการเพิ่มคุณค่าผ่านผลิตภัณฑ์ให้กับธุรกิจและแก่สังคม งานทั้งหมดที่เชื่อมโยงไปยังลูกค้าเกิดขึ้นที่พื้นที่หน้างาน ในการจัดการองค์ประกอบต่างๆพื้นที่หน้างานให้มีความสามารถในการเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ จึงจำเป็นต้องอาศัยความเข้าใจในแนวทางการบริหารที่สำคัญ เพื่อจะก่อให้เกิดรูปแบบ การควบคุมงานและแก้ปัญหาได้ด้วยตนเอง (Self Control) อย่างมีระบบ ที่หน้างาน เข้าใจถึงรูปแบบการบริหารกิจกรรมเพื่อให้เกิดการแก้ปัญหาที่หน้างานอย่างมีระบบ และทำให้เกิด ความมีชีวิตชีวาของพื้นที่หน้างาน อีกทั้ง เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงการประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ ในการแก้ปัญหาและปรับปรุงงานที่หน้างาน ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์
  • เพื่อให้เกิดความตระหนักของความสำคัญของการบริหารพื้นที่หน้างาน
  • เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงกลวิธี และ เทคนิค การควบคุมงานประเภทต่าง ๆ ได้ด้วยตนเองอย่างมีระบบที่หน้างาน
  • เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงรูปแบบการบริหารกิจกรรมเพื่อให้เกิดการแก้ปัญหาที่หน้างานอย่างมีระบบและทำให้เกิดความมีชีวิตชีวาของพื้นที่หน้างาน
  • เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงการประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆในการแก้ปัญหาและปรับปรุงงานที่หน้างาน
หัวข้อการฝึกอบรม
  1. หลักการสำคัญในการคุมพื้นที่หน้างาน
    • ความตระหนักถึงความสำคัญของพื้นที่หน้างาน
    • หลักสำคัญของการควบคุมงานด้วยตนเอง
    • การทำให้เป็นมาตรฐาน (Standardization)
    • หลักการ 5G & การบริหารด้วยข้อเท็จจริง
  2. เทคนิคการควบคุมประเภทต่างๆที่หน้างาน
    • SPC
      • กลไกของ Control Chart
      • การตรวจสอบความผิดปกติ
    • การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
      • หลักการสำคัญของการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control Principles)
      • 5ส กับ Visual Control
      • ขั้นตอนการสร้าง Visual Control
      • ตัวอย่าง Visual Control
    • Poka-yoke
      • Poka-yoke ประเภทต่างๆ
    Workshop: การออกแบบเทคนิคการควบคุมที่หน้างาน
  3. การปรับปรุงพื้นที่หน้างานให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    • กิจกรรม QCC
      • ความหมายและหลักการของ QCC
      • ขั้นตอนการจัดทำกิจกรรม QCC
      • ขั้นตอนการแก้ปัญหาผ่าน QC Story
      • QC Techniques
    Workshop: การประยุกต์ใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการแก้ปัญหาและปรับปรุงงานที่หน้างาน
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม  เป็นบุคคลที่มีประสบการณ์ ในสาขาการผลิตและบริหารจัดการ ดังนี้
  • ระดับหัวหน้างาน หรือ
  • ระดับวิศวกรทุกระดับ หรือ
  • ระดับพนักงานที่เตรียมจะเป็นหัวหน้างาน หรือ
  • ระดับพนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการอบรม  จำนวน 2 วัน