Follow

Show

Strategic Management and Leader ship

หลักสูตร การบริหารเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ
(Strategic Management and Leader ship)

หลักการและเหตุผล
ด้วยกระแสโลกาภิวัฒน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ในทศวรรษที่21 ได้ส่งผลกระทบอย่างยิ่งต่อองค์การ ผู้นำระดับสูงจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนทิศทางวิธีการคิด และการบริการแบบใหม่ที่สอดคล้องทันต่อการเปลี่ยนแปลง ได้มีความพยายามในการวางแผนกลยุทธ์อย่างสมบูรณ์ที่ครอบคลุมกิจการทั้งหมดขององค์การ ทำให้มีการนำกระบวนการบริหารงานโดยเฉพาะการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติโดยผู้นำระดับสูงของ องค์การต้องมีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงต่อการบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์การในทุกขั้นตอน
ปัญหาใหญ่ของผู้บริหารในปัจจุบัน คือ ไม่สามารถ ทำให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย ที่วางไว้ได้เพราะทีมงาน ขาดประสิทธิภาพ ทำให้เป็นที่สงสัยว่าจะทำอย่างไร จะทำให้งานสำเร็จลุล่วงได้ตามเป้าหมายที่วางไว้จาก เพราะผู้บริหารระดับกลางส่วนใหญ่ขาดการคิดเชิงกลยุทธ์และขาดทักษะ เรื่องบริหารคน ถึงแม้ว่าจะมีความรู้ความสามารถ ในงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ก็ตาม เพราะโดยตำแหน่ง แล้วผู้บริหารไม่สามารถทำงานได้ด้วยตัวเองเพียงคนเดียว อีกต่อไป ต้องบริหารงานผ่านทีมงานเป็นหลัก

วัตถุประสงค์
  • เพื่อผู้บริหารระดับกลาง และระดับสูงเกิดความเข้าใจถึง ความรู้ภาวะผู้นำ และบทบาทภาวะที่มุ่งผลสำเร็จ
  • เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึง การคิดเชิงกลยุทธ์ และการวางแผนเชิงกลยุทธ์
  • เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงทักษะในการบริหารคน และการทำงานเป็นทีม
รายละเอียดหลักสูตร
  1. ความหมายหลักการและวัตถุประสงค์ของการบริหารเชิงกลยุทธ์
    • งานประเภทใดต้องคำนึงถึง“กลยุทธ์” เข้ามาช่วย
    • กลยุทธ์ในความสัมพันธ์กับยุทธ์วิธี
    • การคิดเชิงกลยุทธ์(Strategic Thinking )
  2. การสร้างวิสัยทัศน์ / นโยบายสมพันธ์กับเป้าหมายและกลยุทธ์
    • คุณลักษณะผู้นำวิสัยทัศน์
    • การนำวิสัยทัศน์เป้าหมาย กลยุทธ์ลงปฏิบัติในหน้างาน
    • ภารกิจท้าทายความสำเร็จของผู้ใต้บังคับบัญชา
  3. เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์พิชิตเป้าหมายงาน
    • การคัดเลือกทีมอัศวินในการวางแผนกลยุทธ์
    • การคัดกรองข้อมูล
    • การดำเนินการและการตรวจสอบ รวมถึงป้องกันแผนล่ม
  4. จิตวิทยาในการสื่อสารจูงใจในการทำงานเป็นทีมกลยุทธ์
    • การปลุกเร้าใจให้สู้งานหนัก
    • คำขวัญประโลมใจยามขมขื่น
    • การรับมือกับคนต่างวัย ต่างความสามารถ
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
  • ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง
  • ระดับหัวหน้างาน และระดับวิศวกรทุกระดับ
ระยะเวลาการอบรม  จำนวน 1 วัน