Follow

Show

TPS CONCEPT

หลักสูตรหลักการพื้นฐานระบบการผลิตแบบ TPS
(TPS CONCEPT)

หลักการและเหตุผล
ระบบการผลิต TPS (Toyota Production System) เป็นที่ยอมรับในอุตสาหกรรมยานยนต์ในด้านของการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) การลดสินค้าคงคลัง (Inventory) การลดปัญหาของเสีย การจัดส่งตรงเวลา รวมทั้งยังเป็นการปลูกจิตสำนึกในการทำงานและการนำมาซึ่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ปรัชญาและหลักการพื้นฐานการบริหารการผลิตแบบ TPS จึงเป็นพื้นฐานของการเรียนรู้ที่จำเป็นสำหรับผู้ที่มีแนวความคิด และผู้ที่เริ่มต้นในการนำระบบการผลิตแบบ TPS มาพัฒนาตนเอง และหน่วยงาน ซึ่งโดยหลักการของ TPS นั้นจะประกอบไปด้วย 2 เสาหลัก คือ “การผลิตแบบทันเวลาพอดี” (Just-In-Time) และ เป็นจิโดกะ (JIDOKA) อันเป็นหลักการซึ่งนำมาสู่การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มคุณภาพของสินค้าอย่างยั่งยืน

หัวข้อการฝึกอบรม
  • แนวคิดการจัดการ (Management Concept)
  • หัวใจของระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Essence of the Toyota Production System)
  • การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-In-Time Production: JIT)
  • จิโดกะ (คุณภาพ) (JIDOKA)
  • ผลที่ได้รับหลังการทำกิจกรรม (TPS Result after Starting TPS)
  • การเตรียมสภาพก่อนเริ่มทำกิจกรรม (TPS Pre-Condition to start TPS)
  • เมื่อก้าวสู้กระบวนการ TPS (When You Start TPS)
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม  เป็นบุคลากรที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับกระบวนการผลิตในระดับต่างๆ ดังนี้
  • ระดับผู้บริหาร
  • ระดับหัวหน้างาน
  • ระดับวิศวกรผู้ควบคุมงาน
  • ระดับพนักงานที่เตรียมจะเป็นหัวหน้างาน
  • ระดับพนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการอบรม  จำนวน 1 วัน